理念・概要
看護部理念
看護部方針
看護部行動指針（大切にしていること）
顧客満足
- 地域の人々の尊厳を尊重した対応をいたします。
- いつでも、どこでも、誰にでも、笑顔で丁寧に対応します。
- 地域の人々の声に耳を傾けます。
質の高い看護の提供
- 確かな知識と技術のもと、個人のニーズに沿った看護を提供します。
- 看護のスペシャリストは、院内および地域の看護の質向上のために活動します。
- 研究活動を活発に行い、日々の看護実践に活かします。
人材の育成
- 看護職員個々が、キャリアプランに沿って自己啓発・自己研鑽に励みます。
- 専門職として自立し、考える看護師を育成します。
- 高度急性期医療に対応できる看護師を育成します。
- 地域の保健・医療・介護関係者と連携し、地域で活動できる看護師を育成します。
職員の満足
- 一人ひとりがセルフエスティーム（自己重要感・自己有能感・自己好感）を高く保ちやりがいを持って仕事をします。
- ・自己重要感＝価値ある存在と実感できる。自分の仕事に誇りが持てる。
- ・自己有能感＝自分に自信が持てる。物事に対処できると思える。
- ・自己好感＝自分に良い気持ち、温かい気持ちが持てる。
経営参画意識の向上
- 社会情勢、医療情勢に関心を持ちます。
- 病院の経営方針を理解し、方針に基づいて行動します。
看護部年度方針
2022年度取り組み事項
- ①豊田会４施設の病床機能を踏まえ、法人内への積極的な転院を推進する。
- ②夜勤体制の見直しなど職場環境を整備する。
- ③看護職員総活躍計画（第2段階）に取り組む。
- ④災害初動後の看護部重要業務が確実にできるようになる。
- ⑤各部署の特性を踏まえ、看護の質向上に向けた改善活動に取り組み、成果をあげる。
- ⑥看護職員から多職種へのタスクシフト・タスクシェアを進める。
看護部の組織
看護部の概況
| 看護職員数 |
918名
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| 看護師配置基準 | 一般病棟入院基本料 ７対１ 看護職員夜間配置加算 １２対１ 特定入院料 救命救急入院料、特定集中治療室管理料、新生児特定集中治療室管理料 新生児治療回復室入院管理料、小児入院医療管理料、緩和ケア病棟入院料 回復期リハビリテーション病棟入院料 |
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| 看護方式 | KTGH看護方式（セル看護提供方式®またはチームナーシング＋ペア体制） | ||||||||||||||||
| 勤務体制 |
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| 看護師の専従配置 |
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看護部